SOCOMATEL intervient comme partenaire achats, en lien étroit avec vos équipes techniques et production.

1. Analyse du besoin. Recensement des familles d'achats, des volumes, des contraintes qualité et des délais. Définition du périmètre confié à la centrale.

2. Sourcing et qualification. Recherche de fabricants et distributeurs, validation des capacités, des certifications et des conditions commerciales.

3. Approvisionnement. Passation de commandes, suivi des livraisons, gestion des kits et, si nécessaire, refabrication ou substitution de produits obsolètes.

4. Sous-traitance industrielle. Sur la base de votre cahier des charges, coordination de la sous-traitance de fabrication ou de prestations de services associées.

5. Reporting. Tableaux de bord achats, indicateurs coûts/délais et points réguliers avec votre responsable achats ou direction.